Может у кого есть опыт приобретения технологий

[t501]

Форумчане у кого есть опыт покупки технологий в производстве перчаток?
Положительный или отрицательный! Поделитесь!

[Сергей67]

продажей технологий занимается перчатки63

[перчатки63]

Спасибо за рекламу

[Сергей 34]

а в чем заключается технология производства? На сколько я понимаю вы не про технологию спрашиваете а про организацию,а это совершенно разные вещи

[Nick73]

Может имеется ввиду техническаяч оптимизация производства?

[Сергей 34]

тогда и надо так писать

[перчатки63]

Технология — комплекс организационных мер, операций и приемов, направленных на изготовление, обслуживание, ремонт, эксплуатацию и/или утилизацию изделия с номинальным качеством и оптимальными затратами.

При этом:

— под термином «номинальное качество» следует понимать максимально-возможное заранее оговоренное или заданное качество;

— под термином «оптимальные затраты» следует понимать минимальные затраты без необоснованного их (экономического, финансового, физического, энергетического и т. п.) завышения.
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D2%E5%F5% ... E%E3%E8%FF

[Сергей 34]

я это и без вас знал. Вы то все равно спрашиваете про организацию. Ведь операцию вы все равно поменять пока не сможем. Как вязали станки перчатки так и вяжут или вы другим способом придумали их изготавливать(я думаю нет) так же и про приемы. Ведь все сводится к тому как и у кого организовано производство, а оборудование и процесс у всех одинаков.

[перчатки63]

Производство создают (организуют) на базе какой-либо технологии. У вас все одинаковое, т.к. вы используете китайскую модель организации производства и соответственно китайскую технологию. У нас перчаточные автоматы действительно китайские, но механические ( хотя очень сложно понять почему компьютерные на 50кг тяжелее), но оборудование по нанесению ПВХ другое, поэтому и технология, а следовательно, и процесс организации производства - другие. Поэтому у нас на производстве 4000 пар перчаток в смену делают всего 3 человека, т.е. всего три человека (наладчик +2 оператора) смотрят за станками, покрывают пвх , оверложат, упаковывают и сдают на склад. Нет никаких вспомогательных и руководящих работников. Смена получает утром пряжу, а вечером сдает готовые перчатки (оверложенные и с пвх покрытием).
Не столь важно все, что написано выше. Важно другое. С помощью наших технологий и оборудования выпускается перчатка, кардинально отличающаяся от той массовой,одинаковой перчатки, выпускаемой в России. Перчатка другая и на нее есть спрос.

[Сергей 34]

у вас оборудование другое, но сам принцип нанесения как был так и остается. И кто вам сказал что у меня китайская модель. На эту тему мы с вами уже вели беседы. У меня 4000 пар перчаток в смену делают тоже 3 человека. Вязальщица, наладчик и оператор ПВХ. У вас они занимаются всем и оверложат и наносят и налаживают и в итоге ни кто ни за что не отвечает. А у меня вязальщица только вяжет, оператор только наносит, а наладчик спокойно следит за станками и каждый отвечает за свою операцию. Весь мир идет по пути разделения труда, тем самым увеличивая производительность, а вы наоборот совмещаете профессии тем самым наносите вред производительности. Вы весь технологический процесс строите от своего ПВХ. Он у вас очень производительный, а станков не хватает для его загрузки, вот вы и начинаете эксперементировать, а если поставить вам 40 станков? что будет? справяться. Для справки в Иваново вязальщица может обслуживать 40 станков и как я понимаю это не предел.
С уважением, Сергей